明月歷史小故事7 改革推出一輪新明月
憶往昔，崢嶸歲月稠。
上世紀(jì) 90 年代末，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，原材料漲價，市場持續(xù)疲軟，中國經(jīng)濟(jì)增長開始出現(xiàn)緊縮態(tài)勢。作為曾經(jīng)輝煌的老國企，黃海海藻工業(yè)公司由于經(jīng)營機(jī)制陳舊、管理不善、技術(shù)裝備落后等原因，造成產(chǎn)品質(zhì)量差，市場嚴(yán)重萎縮，企業(yè)處于瀕臨破產(chǎn)倒閉的邊緣。
在這種情況下，膠南市委、市政府權(quán)衡再三，最終決定進(jìn)行改制，實施資產(chǎn)重組，將“老黃海”改制成有限責(zé)任公司——與中國最大的海帶養(yǎng)殖基地榮成漁業(yè)合作社合資，由榮成漁業(yè)合作社通過債轉(zhuǎn)股，控股 51%，其余股份為膠南市政府國有股，注冊資本 10171 萬元，并由膠南市政府任命一名總經(jīng)理。于是，這一重任便落在了張國防的肩上。
張國防出生于軍人家庭，名字就帶著軍人家庭的烙印，1982 年畢業(yè)于山東化工學(xué)校（現(xiàn)為齊魯工業(yè)大學(xué)）。他分配到原膠南縣化工廠后，撲下身子真學(xué)苦干，注重理論與實踐的結(jié)合貫通，很快脫穎而出，先后任技術(shù)員、技術(shù)科長、副廠長，膠南縣化學(xué)工業(yè)公司科技科科長，膠南市外經(jīng)貿(mào)委辦公室主任。后為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技領(lǐng)導(dǎo)力量，他被選任泊里鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，俗稱“科技鎮(zhèn)長”。當(dāng)市委、市政府“點將”時，正在泊里干的順風(fēng)順?biāo)⑶沂送颈黄毡榭春玫膹垏溃裢Ｒ粯舆x擇了“服從組織分配”。
1998 年 10 月10日，“青島膠南明月海藻工業(yè)有限責(zé)任公司”注冊成立——從此，“明月”以企業(yè)名稱的身份登臺亮相。在社會各界的矚目中，36 歲的張國防走馬上任，被人們熱議為“臨危受命”。他自己則回憶說：“當(dāng)時年輕，根本沒多想，讓我來當(dāng)總經(jīng)理我就來了。”
青島膠南明月海藻工業(yè)有限責(zé)任公司揭牌儀式
膠南明月海藻工業(yè)有限責(zé)任公司第一屆一次董事會
張國防力主將新公司命名為“明月”。“明月”，蘊(yùn)含著創(chuàng)始的奮斗精神、醇厚的文化內(nèi)涵和美好的發(fā)展愿景。蔚藍(lán)的大海，既是明月海藻集團(tuán)的搖籃，又是明月人的老師——她賦予了明月生存和發(fā)展的不竭資源，注入了明月改革和創(chuàng)新的巨大勇氣。
然而，困難遠(yuǎn)比想象的更為嚴(yán)重。張國防剛到公司的第一天就收到國外客戶的投訴，企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，車間里亂七八糟，生產(chǎn)線陳舊老化，員工們情緒低落，有的還提出辭職，呈現(xiàn)出一片衰敗現(xiàn)象。
面對這種殘酷局面，張國防和公司新班子以破釜沉舟、壯士斷臂、只爭朝夕的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感，帶領(lǐng)全體員工踏上了拼搏奮斗、浴火重生之路……
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